掌握核心技术 立于不败之地-华力第六届科技创新大会隆重召开！

12月26日，山东华力机电有限公司第六届科技创新大会隆重召开，参加会议的有：山东大学张教授、县发改局领导、县工信局领导、县科技局领导、县人社局领导、县市场监督管理局领导，开发区管委会领导、威海银行领导、中都街道领导、华力郭总及全体员工。

华力机电第六届科技创新大会隆重召开

在历年创新大会的回顾和创新成果的展示中，华力第六届科技创新大会拉开帷幕。今年又有一大批科技创新项目获得奖励，一大批科技创新团队和个人受到表彰。

会议中穿插了知识问答环节，主要是关于安全生产、环保以及技术知识问答，现场员工踊跃举手，积极回答问题，气氛热烈非常。

在上一届科技创新大会中，郭总提到：成绩的取得离不开创新，下一步我们努力的方向就是掌握核心技术。

正因为掌握了核心技术，华力天地美智能喷雾机以其独特的外观、高科技的配置、可靠的性能、稳定的节能效果赢得了市场的认可。与国外品牌喷雾机相比，天地美喷雾机在技术、配置、性能、外观方面都更胜一筹。因此企业只有掌握了核心技术，才能立于不败之地。

今年的科技创新大会，郭总提出：现有产品的细分领域细分市场中，要做到掌握核心技术；产品的性能上，要有核心技术的支撑；在同行业中，要拥有先进的核心技术；生产制造中，用已有的先进制造技术和加工设备，制造出具有核心技术的、超过同行业的产品。我们掌握以上这些技术，就是掌握了核心技术。

核心技术和核心技术人才是分不开的，只有拥有核心人才，才能拥有核心技术。华力更注重培养一批核心技术人才，做好培养人才的工作，有四点：

1、营造一个的培养人才的环境

从公司层面树立培养人才的正确认识和思想。企业想做强大，人才队伍必须强大。没有高素质人才和高技能人才，是创造不出好产品的，是不会实现创新和掌握核心技术的目标的。营造良好的人才培养环境，人才才能茁壮成长，成长为促进企业发展的力量。

2、建立一个用好人才的激励机制

企业持续发展离不开“机制”,特别是人才“机制”，华力这方面也做了不少的尝试，比如我们的“人才库”。华力人才库自2017年建立以来已有102人纳入人才库中，今年还将有一批人才工匠入库。对于入库的人才工匠每年根据公司效益分得红利。销售、高管、技术，都有拿高工资的理由，都有拿高工资的通道，这就是激励“机制”，这些方法用制度的形式加以固化，坚持执行就形成了一个长效的人才激励“机制”。

3、搭建一个人才施展才华的平台

平台是公司强大的一个标志。没有公司的强大，哪有员工的尊严。华力是一个团队，更是一个平台，我们要把平台做好，供华力的人才施展才华。

4、打造一个“一线的产品”

环境、机制、平台都做好了，然后我们要打造一个“一线的产品”。核心竞争力必定是产品，如今我们有竞争力的产品是我们的除尘雾炮机，搬运AGV正在崛起，云服务发电机组是中流砥柱。我们要把我们的喷雾机打造成“一线的产品”。加上我们的核心技术，把第二代智能喷雾机升级为第三代喷雾机。

没有破茧的勇气，哪来飞舞的美丽。科技带来进步，创新带来发展，华力一直坚持科技创新，相信明年又会涌现出一大批创新成果，让我们共同期待！